του Αντώνη Τριφύλλη*
Τρία χρόνια τώρα όλες οι επιστήμες σχεδόν έχουν επιστρατευτεί για να δώσουν μια ικανοποιητική απάντηση στο ερώτημα ‘’τι διάβολο είναι το Brexit;’’ Πώς κατάφεραν οι Βρετανοί να διχαστούν, οικογένειες να διασπαστούν, να γίνουν ο περίγελος της δημοκρατικής ανθρωπότητας και να πυροβολήσουν όχι μόνο το πόδι τους, αλλά και μια βουλευτίνα των Εργατικών; Αλλά και βουλευτές εν ενεργεία να μην μπορούν να επισκεφτούν την περιφέρειά τους, ενώ τα Συνδικάτα, οι Επιχειρήσεις, τα Πανεπιστήμια να ζητούν επίμονα την επάνοδο της διχασμένης χώρας στην ομαλότητα. Κι όμως. Η κατάσταση χειροτερεύει μέρα τη μέρα και έφτασε στο σημείο ο μοιραίος άνθρωπος στον οποίον παρέδωσαν την εξουσία οι Συντηρητικοί, να υποστεί τον απόλυτο εξευτελισμό. Τον χαρακτηρισμό του ως ψεύτη από το Ανώτατο Δικαστήριο της παλαιότερης Δημοκρατίας της σύγχρονης εποχής.
Η Ιστορία, όπως είναι φυσικό, επιστράτευσε τον Θουκυδίδη. Η περίφημη παγίδα του, η αποτυχημένη εκστρατεία της Αθήνας στην Σικελία, και η εκστρατεία των Αθηναίων στην ‘’περήφανη’’ Μύλο είχαν το ίδιο αποτέλεσμα. Την καταστροφή. Εκεί την οδήγησαν ανορθολογικοί Ηγέτες που στηρίχτηκαν στην οίηση και αγνόησαν την πραγματικότητα.
H Ιστορία επίσης διδάσκει και μελετά πώς καταρρέουν οι Αυτοκρατορίες, ιδίως αυτές που δεν υπάρχουν πιά παρά μόνο στα μυαλά κάποιων ονειροπόλων ηλικιωμένων της Αγγλικής υπαίθρου, νοσταλγών της Καλλίπολης ή απατεώνων της Πολιτικής.
Την Μυθολογία επιστράτευσε πρόσφατα ο Ιρλανδός Πρωθυπουργός Varadkar λέγοντας στον Βρετανό ομόλογό του ότι ..‘’θα είμαι η Αθηνά σου, αν νομίζεις ότι σε τρία χρόνια θα μπορέσεις να κλείσεις εμπορικές συμφωνίες με τις ΗΠΑ και την
Ε.Ε.’’. Εννοώντας ότι η Θεά της Αθήνας βοήθησε τον Ηρακλή στους άθλους του, αφού είχε προηγουμένως τρελαθεί και σκοτώσει την γυναίκα του.
Ακόμη και η κβαντομηχανική επιστρατεύτηκε. Η γάτα του Σρέντιγκερ, η Αρχή της απροσδιοριστίας του Χάιζενμπεργκ και η φράση του μεγάλου Feynman ‘’κανείς δεν καταλαβαίνει την κβαντομηχανική’’, έπαιξαν στην προσπάθεια κατανόησης του ακατανόητου..
Η Ψυχιατρική πάλι ήταν πανταχού παρούσα. Η διάγνωση των ειδικών ήταν ‘’Ψυχοπάθεια’’. Ο πανταχόθεν βαλλόμενος μετά την απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου από εχθρούς και φίλους της Κυβέρνησης, ειδικός στην επικοινωνία Κάμμινγκς και κυρίαρχος στην Downing Street, έχει κι αυτός την διάγνωσή του. Από τον ίδιο τον πρώην Πρωθυπουργό Κάμερον. ‘’Ψυχοπαθής Καριέρας’’. Μάλιστα, αρθρογράφος με μνήμη τα δικά μας τα χάλια του 2015, προέβλεψε ότι θα έχει την μοίρα του Βαρουφάκη.
Και ο Μπόρις Τζόνσον; Τι γίνεται με αυτό το παιδί της αριστοκρατίας που παριστάνει τον προστάτη του φτωχού και πασχίζει να ξεπλύνει την ταπείνωση της χώρας του από την εκδικητική Ένωση; Που το μόνο που θέλει είναι να επιβάλλει την θέληση του λαού του στο Δημοψήφισμα;
Η καθηγήτρια Chantal Gautier, ειδικός στην Ψυχολογία των Επιχειρήσεων εξετάζει τα χαρακτηριστικά ενός Ηγέτη (Leader) με στόχο να τις ‘’προσαρμόσει’’ στην ανάλυση της Ηγεσίας του κ. Johnson και τις εμφανείς, αλλά και επικίνδυνες αδυναμίες του. Επικίνδυνες μια και δεν πρόκειται για έναν Ηγέτη Επιχείρησης, αλλά για τον Πρωθυπουργό που οδηγεί την χώρα του ολόκληρη στο χάος και την καταστροφή. Ας δούμε μερικά από τα χαρακτηριστικά της ‘’καλής ηγεσίας’’
1. ‘’Οι καλοί Ηγέτες ηγούνται με το παράδειγμά και την ακεραιότητά τους. Είναι οι προϋποθέσεις για να εμπνεύσουν εμπιστοσύνη’’. Υπάρχει ίχνος εμπιστοσύνης στον τρόπο που διαχειρίζεται ο νυν Πρωθυπουργός τα πράγματα στην Μ. Βρετανία; Ούτε στο εσωτερικό , ούτε στην Ευρώπη υπάρχει η παραμικρή εμπιστοσύνη, όχι μόνο για τον τρόπο που διαχειρίζεται το Brexit, αλλά ούτε από το παρελθόν του στην πολιτική σκηνή, και την περίοδο που δούλεψε στις Βρυξέλλες ως ανταποκριτής μεγάλης εφημερίδας, που τον απέλυσε όταν διαπιστώθηκε ότι οι ανταποκρίσεις του ήταν κατασκευασμένες. Αλλά και ο τρόπος που χειρίστηκε την διακοπή της λειτουργίας του Κοινοβουλίου στην πιο κρίσιμη στιγμή της μεταπολεμικής ιστορίας της Μ. Βρετανίας, και οι υποτιθέμενες προτεραιότητες για την Παιδεία, το σε κατάρρευση σύστημα Υγείας κλπ προκάλεσαν ανατριχίλες σε σοβαρούς πολιτικούς όπως ο πρώην υπουργός κ. Hammond. Οι προτάσεις του για αυξήσεις στις δαπάνες που αφορούν στην καθημερινότητα των πολιτών δεν ανταποκρίνονται στις οικονομικές δυνατότητες της χώρας του, ιδίως αν υπάρξει άτακτη Έξοδος.
2. ‘’Ο καλός Ηγέτης ακούει τις ιδέες και τις απόψεις των άλλων, και πράττει’’. Αυτό σημαίνει ότι έχει επίγνωση των ορίων του. Κάτι που ο Μπόρις δεν διαθέτει λόγω υπερτροφικού Εγώ.
3. Ο Καλός Ηγέτης σχηματίζει μια ομάδα συνεργατών που συμπληρώνουν τις γνώσεις τού Ηγέτη και που είναι σε θέση να τις εκφράζουν. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργεί μια ισχυρή ομάδα με ευρύ φάσμα ικανοτήτων και δυνατοτήτων που συμπληρώνουν τις δικές του αδυναμίες’’. Ο κ. Τζόνσον επέλεξε μια Κυβέρνηση που
αποτελείται από ‘’κλώνους’’ του και απομάκρυνε ακόμη και από το κόμμα ιστορικές και ικανές προσωπικότητες του συντηρητικού κόμματος. Το δόγμα ΄΄η εγώ ή αυτοί’’ κάπου το έχουμε ακούσει και εμείς.
Αποτέλεσμα μιας τέτοιας μορφής διοίκησης είναι η αδυναμία διαμόρφωσης μιας στρατηγικής για την διαπραγμάτευση με την Ε.Ε..
Ο ψυχολόγος συμβούλευσε στο τέλος τού άρθρο του να ‘’κοιτάξει μέσα του, να εντοπίσει κάποια από τα συστήματα που επηρεάζουν την συμπεριφορά του και έτσι να καταστρώσει ένα πλάνο για την χώρα του και όχι μόνο για την ηγεσία του’’,
Είναι φανερό ότι ο Πρωθυπουργός δεν έχει δουλέψει παρά μόνο για τον εαυτό του.. Και είναι φανερό ότι όλο του το ενδιαφέρον εστιάζεται στο να ξανακερδίσει της επόμενες εκλογές και μόνο.
Τέτοιες προσωπικότητες στην πολιτική, μας λέει ο καθηγητής, είναι συνήθως χαρισματικές. Όμως, η απόσταση από το Χάρισμα στην Χειραγώγηση είναι μικρός. Και από ότι μας λέει η πείρα μας, ακόμη πιο μικρή είναι η απόσταση από την ‘’Kolotoumba’’.
*μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της διαΝΕΟσις, πρώην στέλεχος της Ε.Ε.
