Υπάρχει DNA επιχειρηματικότητας;
Από: Athanase Papandropoulos | Πέμπτη, 15 Δεκεμβρίου 2022
Τι είναι αυτό που κάνει τον πετυχημένο επιχειρηματία; Οι συνθήκες ή η προσωπικότητά του;
Start ups και τυφλά σημεία
Από: EBR | Τρίτη, 6 Δεκεμβρίου 2022
Έχουμε ξαναγράψει για την απόσταση που υπάρχει μεταξύ ιδέας-κέρδους. Πολλές καινοτόμες προσπάθειες «χάνονται» στην διαδρομή
Έχετε τοξικό αφεντικό; Τα 26 τρανταχτά σημάδια
Από: EBR | Τετάρτη, 23 Νοεμβρίου 2022
Ένα πρόσφατο παράδειγμα κακής ηγεσίας μίας ομάδας ή ενός οργανισμού είναι το τελεσίγραφο του Μασκ στους υπαλλήλους της Twitter
Oι καλοί ηγέτες στις φουρτούνες φαίνονται
Από: Athanase Papandropoulos | Δευτέρα, 14 Νοεμβρίου 2022
Σε περιόδους κρίσεων και μετασχηματισμών θα πρέπει να κάνουν ό,τι μπορούν για να διατηρείται ακμαίο το ηθικό των ανθρώπων της εταιρείας ή του οργανισμού
Τα πέντε στάδια από την άνοδο ως την πτώση ενός μάνατζερ
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 9 Νοεμβρίου 2022
Το 500 π.Χ. οι αρχαίοι ημών πρόγονοι, επινόησαν τον όρο «ύβρις» για την αλαζονεία που οδηγεί το άτομο στη θεία δίκη ή «Νέμεσις», δηλαδή την ολέθρια τιμωρία ή πτώση
Τι μας διδάσκει ο... Ναπολέοντας για τη διοίκηση
Από: EBR | Τετάρτη, 9 Νοεμβρίου 2022
Γιατί η «στασιμότητα» στη μάχη αλλά και τις επιχειρήσεις πολλές φορές ισοδυναμεί με ήττα. Η τέχνη της εκτίμησης των καταστάσεων και το παράδειγμα του... Ναπολέοντα στο Βατερλό
Κάτι άλλο συμβαίνει εκεί έξω…
Από: EBR | Τρίτη, 25 Οκτωβρίου 2022
Όσοι διατηρούν στενή επαφή με την εγχώρια αγορά εργασίας διαπιστώνουν ότι εμφανίζεται και εδώ το μεταπανδημικό φαινόμενο της «μεγάλης παραίτησης»
Εργασιακή ελευθερία
Από: EBR | Παρασκευή, 21 Οκτωβρίου 2022
Πολλοί πιστεύουν ακόμα ότι «πουλάει» στην Ελλάδα η γκρίνια και η καταστροφολογία
Μόνο 1 στις 4 μικρομεσαίες εταιρείες νιώθει ψηφιακά ασφαλής
Από: EBR | Παρασκευή, 14 Οκτωβρίου 2022
Παρά το γεγονός ότι από την έναρξη της πανδημίας και μετά έχουν αυξήσει τους προϋπολογισμούς τους για τεχνολογίες πληροφορικής
Γιατί οι μάνατζερς πρέπει να σκέφτονται διαφορετικά
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 12 Οκτωβρίου 2022
Είναι σαφές έτσι ότι τα ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων και όχι μόνον, πρέπει να χειρίζονται καταστάσεις σε βάθος χρόνου
Η νέα εποχή του μάρκετινγκ
Από: EBR | Τετάρτη, 12 Οκτωβρίου 2022
Οι συνεχώς αναδυόμενες ψηφιακές τεχνολογίες, στο μέτρο που τείνουν στην προσωποποίηση της εμπειρίας του καταναλωτή σε πραγματικό χρόνο, δημιουργούν και τις συνθήκες για την ανάπτυξη του «on-demand marketing»
Κουλτούρα και επιχειρηματική αλλαγή
Από: EBR | Τετάρτη, 12 Οκτωβρίου 2022
Σε εποχές ανατροπών, όλο και περισσότερο οι άνθρωποι στις σύγχρονες επιχειρήσεις πρέπει να νοιώθουν μία ισχυρή αίσθηση σκοπού,
Πέντε βήματα για επιχειρηματική αλλαγή σε περίοδο κρίσης
Από: EBR | Παρασκευή, 30 Σεπτεμβρίου 2022
Γιατί η κουλτούρα αποτελεί κρίσιμη παράμετρο στην προσπάθεια μιας επιχείρησης να μετεξελιχθεί σε εποχές που το περιβάλλον θυμίζει... κινούμενη άμμο. Οι κινήσεις που θα θέσουν τον μηχανισμό σε κίνηση
Γιώτης: Το επενδυτικό κρεσέντο και οι «πληγές» της ενεργειακής κρίσης
Από: EBR | Τρίτη, 20 Σεπτεμβρίου 2022
Στα 103,979 εκατ. ευρώ ο τζίρος της ιστορικής εταιρείας το 2021, μειωμένος κατά 6,51% - Συγκρατημένη αισιοδοξία για εφέτος
Τι μπορούν να κάνουν οι επιχειρήσεις όταν δεν βρίσκουν ανθρώπινο δυναμικό;
Από: EBR | Τετάρτη, 31 Αυγούστου 2022
Τελευταία, έχει αναπτυχθεί ένας πλούσιος διάλογος σχετικά με τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην εύρεση ανθρώπινου δυναμικού, που συχνά συνιστούν σημαντικά εμπόδια για τη λειτουργία τους
Τα συστατικά του ηγέτη που χρειάζονται τώρα οι επιχειρήσεις
Από: Athanase Papandropoulos | Πέμπτη, 7 Ιουλίου 2022
Οι προκλήσεις για τον σημερινό ηγέτη είναι μεγάλες
5 τρόποι για «να δουλέψει» η υβριδική εργασία
Από: EBR | Τρίτη, 28 Ιουνίου 2022
Κατανοήστε και ξεπεράστε τις πιο συνηθισμένες προκλήσεις της εργασίας πλήρους απασχόλησης που μοιράζεται μεταξύ σπιτιού και γραφείου
Γιατί δεν βρίσκουν προσωπικό οι επιχειρήσεις;
Από: EBR | Τετάρτη, 15 Ιουνίου 2022
Είναι πάρα πολύ συνηθισμένο το τελευταίο διάστημα, έχοντας ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό την πανδημία και επιστρέψει εν πολλοίς σε ένα βαθμό κανονικότητας, να διαβάζουμε στα ΜΜΕ και στον ημερήσιο και τον περιοδικό Τύπο για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σε θέματα στελέχωσης
Ηγεσία και αυτοθυσία
Από: EBR | Τετάρτη, 15 Ιουνίου 2022
Ο Σωκράτης αποτελεί το πρότυπο του φιλοσόφου. Και αυτό το πρότυπο, έχει ρίζες που χάνονται μέσα στις χιλιετίες
Το κοινό καλό ως επιχειρηματική αξία
Από: EBR | Τρίτη, 14 Ιουνίου 2022
Τι θα ήταν αυτό που θα έχανε ο κόσμος αν η εταιρεία την οποία διευθύνουμε δεν υπήρχε πια
